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        龙头民企率先断臂求生?#20445;?#36716;型之困何解

        2019-03-13 09:59:37 每日经济新闻 

        改革开放40年中国经济的蓬勃发展自然离不开民营经济与市场体系的建立然而随着国?#24050;?#32553;过剩产能去杠杆?#26085;?#31574;的落地经历了狂飙突进式快速发展的民营企业正遭遇着前所未有的寒冬市场环?#36710;?#39588;变为民营经济敲响了警钟

        在供给侧改革的大背景下本轮寒冬开启了民营企业去产能的周期地方政府与银行在去杠杆的环境中已经难以为民营企业提供可?#20013;?#24615;的弹药对民营企业而言依托战略性转型的中长期前景或许可期但短期内企业如何自救

        龙头民企率先断臂求生

        两会开的如火如?#20445;?#26803;理各地政府工作报告不难发现支持民营企业发展成为很多地方2019年的工作重点一些省份甚至在工作报告中明确拿出真金白银列出时间表助力民营企业跨越市场的冰山融资的高山转型的火山

        这背后是民企经营环?#36710;?#36234;发艰难自去年年末开始市场上就陆续传出华为停?#32929;?#25307;滴滴京东网易大裁员等一系列新闻曾经风口上的互联网巨头也难以在寒冬中独善其身遑论举步维艰的实体产业

        进入2019年民企寒冬仍在席卷各个龙头企业涵盖了汽车地产金融环保能源制药等行业几乎无一幸免大型民营企业几乎不约而同地开始瘦身优化架构调整

        自2017年下半年开始万达集团打包出售了旗下13个文旅项目77家?#39057;?#39033;目2018年年初万达更是将多年来在海外的投资项目?#36164;?#19968;空到了2019年2月份万达与苏宁易购达成了协议将剩下的37家万达百货打包售卖给苏宁自此作为曾经中国最大的房地产企业万达集团将旗下房地产业务全部剥离开?#35760;?#35013;便行转型轻资产

        而在?#23454;?#34892;业遇冷竞争对手纷纷转型环境下老牌?#19994;?#20225;业TCL也在抓紧实施着核心业务的战略腾挪在掌舵人李东升的牵头下TCL正在大力推进战略重组拟将集团?#23454;?#20197;及?#19994;?#19994;务在内的终端业务剥离TCL集团未来的TCL集团将正式从传统?#19994;?#20225;业转型为以半导体业务为主导的科技创新公司

        对此业内分析人士认为以?#29616;种?#22343;?#20174;?#20986;民营经济的一个侧面在市场下行期抗震能力更强的行业龙头企业正以?#36134;?#25112;线出售资产乃至战略转型等方式求生

        唯有破坏性创新才有真正的明天

        当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段新旧动能?#22351;?#21152;速进入关键时期对于民营企业而言除了保持着逆势稳健发展的信心还要善于借助时代变革的力量加速转型步伐?#20013;?#21152;快新陈代谢而所谓的断臂求生?#20445;?#27491;是一种强烈求生欲的表现

        说起本轮民企寒潮受波?#30333;?#28145;的除了高度重资产的房地产行业当属多年来狂飙突进的环保产业2018年随着国家大规模清理PPP项目以及金融领域去杠杆强监管曾经大水漫灌的融资渠道陡然?#25112;?#34701;资成本大幅上升部分环保企业开始出现资金链断裂的危机

        资金链断裂的情况由个别企业开始进而又造成传染性恐慌影响迅速扩大到整个行业一开始还以为是个别现象直到有一天全国工商联环境商会开会企业家们纷纷?#20174;?#34701;资困难我们才知道这是个普遍情况全国工商联环境商会首席环境政策专家骆建华表示

        作为行业龙头东方园林(002310)的市场地位注定它成为了民营环保企业中的聚焦点其在本轮寒冬中自救的战略与战术也成为了行业的风向标

        ?#29615;?#38754;东方园林积极寻求与国资的强强联合基于优化股权架构的角度吸纳了朝阳国?#39318;?#20026;公司的战略性股东在业务模式方面东方园林与三峡集团的战?#38498;?#20316;开启了国?#35270;?#27665;企共同参与PPP模式的破局之路此外东方园林充分运用市场化融资工具通过与农银投?#35797;?#20538;转股项目的实施为旗下环保集团换取了宝贵的流动性资金支持

        另?#29615;?#38754;基于企业可?#20013;?#32463;营的发展方针确保公司利润与现金流稳定东方园林对工程PPP项目及投资进行了系统优化集中精力完成优?#35797;?#24314;项目对条件不符合公司现阶?#25105;?#27714;的个别PPP项目果断退出

        对此公司有关人士表示自去年以来东方园林通过引入战略投资者加快优化项目结构等多方面举措以解决公司的流动性问题聚焦优质项目有助于公司整体业务优化和?#34892;?#21033;用?#35797;?#36825;使公司能够减轻包袱更灵活的应对当前环保行业的周期性困难并让我们在未来更好地以技术性优势扎根产业

        寒冬当前如今的东方园林正以一?#22336;?#24120;决绝地姿态大?#29420;?#26023;的进行改革这或许透露出了民营环保企业转型瘦身的信号而其与国资全方位合作的开放态度一定程度上也被认为是环保PPP业务增速放缓后民企力求在1+1>2方面寻?#39029;?#36335;的新思路

        而随着相关资产的处置和退出其相应负债?#19981;?#21093;离更重要的是东方园林的总资产规模达415亿元完全能够覆盖公司现有债务和利息公司管理层曾多次表示?#34892;?#24515;能解决当前的流动性困难

        总体而言在本轮环保下占据行业龙头地位以及抗周期能力这两方面属性的企业或许依然有着前景可期的未来而在此之前政策调整带来的短期震动仍不可避免如东方园?#32622;ǡ?#25152;实施的战略性瘦身寻求技术转型等破坏性创新将成为行业?#21215;?#20307;?#24425;?/P>

        责任编辑赵梦佳
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